Современные управленческие команды сталкиваются с целым спектром вызовов, среди них:
Внешняя среда, радикально отличающаяся от предыдущего опыта, которая создает риски и открывает новые возможности.
Смена конъюнктуры рынка, новые бизнес-задачи в условиях быстрого роста.
Трансформации и структурные изменения в Компании, фокус на быстрых результатах и операционной эффективности, перераспределение зон ответственности и полномочий.
Лидирование людей и команд, управленческая и лидерская зрелость, новые зоны развития компетенций в условиях дефицита кадров.
Высокая интенсивность, возрастающая усталость, напряжение и стресс у людей в условиях неопределенности, беспрецедентных изменений, потери привычных опор и поиска новых смыслов.